
Ícaro Moyano conoce de primera mano el fenómeno del éxito social en Internet con el fenómeno de Tuenti. Por eso sabe cuáles son las claves: "Lo fundamental es tener las orejas muy abiertas y ser muy ágil. Todos nos vamos a equivocar. Pero hay que aprender de nuestros errores y mantener un canal de comunicación abierto con los usuarios. Porque una empresa en Internet tiene que estar viva. No hay productos acabados. Es una carrera de fondo porque cada vez hay más competidores".
Por otro lado desvela a El Referente como aprovechar mejor la crisis para moverse por la red. "Para salir de la crisis, una de las formas, es ir de la mano de la tecnología. La innovación tecnológica nos permite crear empresas donde antes no había".
También nos explica el origen del ‘nativo digital': "Es una definición que se extrae de lo que hacemos como personas. Los nativos digitales pasan mucho tiempo conectados a la red. Internet nos pone en contacto con la gente que más nos interesa. Fundamentalmente son los menores de 30 años".
La clave está también en un modelo de nuevo periodismo. El debate se centra si la palabra la tiene el informador o los usuarios: "Hay un diálogo. Antes publicaban los periodistas, ahora proponen lo que se escribe a los usuarios".
"En el rediseño de Tuenti y las novedades que se van a presentar están planteadas como una conversación, para que los usuarios nos digan cómo podemos mejorar. Porque Tuenti no es nuestro, es de los usuarios", explica Ícaro Moyano.
Además advierte de que el rediseño no tiene que ver con Facebook: "Porque cuando abres Tuenti, lo que ves, son personas. En las otras redes sociales sólo ves cosas".
