Google y periodismo, de la mano a la fuerza

Eric Schmidt, el consejero delegado de Google, debe pensar más o menos lo mismo. La semana pasada acudía a la reunión de editores de los diarios norteamericanos con la bandera blanca en alto.

La relación es necesaria y para evitar peleas Schmidt se limitó a dar varios consejos para que las relaciones entre la plataforma Google y los diarios vaya por buen camino. Así, desentendiéndose de las acusaciones que se les hizo desde AP alegando un mal uso de contenidos en la herramienta de Google News, Eric quiso firmar la paz.

Los consejos fueron tomados con respeto por lo editores, que ante tal pacifismo decidieron dar tregua al consejero delegado. El primero de ellos consiste en que los medios deben convertirse en plataformas, es decir, en medios capaces de responder a la ubicuidad de los contenidos en la economía de la abundancia y ofrecer a los usuarios diversas formas de llegar y gestionar la información.

El segundo es imitar a las televisiones en combinar modelos de negocio para aprovechar el mercado digital, esto no es otro cosa que imitar el paso de la televisión en abierto al pago a través de suscripción o pago por visión, como quieren hacer las televisiones españolas con la TDT de pago.

El tercer consejo va en relación a que en el mercado de la abundancia no se puede crear escasez artificial y por eso la publicidad seguirá siendo la fuente de ingresos más importante para los medios. Si además consiguen rentabilizar contenidos gratuitos y de pago, mejor. Mejor para Google y también para los medios.

Schmidt concluyó una advertencia: corran. Valoró la temprana incorporación de los diarios a Internet, que tantos beneficios ha permitido a su empresa gracias al contenido gratuito y la posibilidad de disponer de un enorme inventario publicitario para su publicidad contextual.